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2019冠状病毒病大流行凸显了bet8娱乐提供者创造其他收入来源和机会的必要性. 大多数供应商仍然依赖于按bet8娱乐收费(FFS)的支付模式,根据数量来奖励他们. 当大流行开始时,患者对bet8娱乐的需求枯竭,收入也随之减少. 在为病人提供bet8娱乐和弥补损失的努力中, 提供商快速实现 远程医疗 以及其他虚拟bet8娱乐, 受到前所未有的政府和商业支付方支持的推动,其中包括与亲自就诊同等的远程医疗就诊报销.
虽然这些措施可能在短期内有助于提高农民田间学校的收入, 仅靠远程医疗访问无法弥补业务量总体下降所造成的收入损失. 基于价值的支付(VBP)模式, 另一方面, 通过最大限度地增加对患者的价值,使提供者能够产生非基于就诊的收入, 健康计划, 和雇主. 大流行期间使用的数字医疗的爆炸式增长可以帮助提供者在基于价值的模式下优化其绩效. 随着VBP模型的激增,这些数字能力和能力将继续带来红利,以应对影响行业COVID-19复苏和长期护理提供的市场力量.
甚至在COVID-19之前, 几个关键的市场力量正在推动供应商采用VBP模式——站点中立的支付政策, 人口老龄化, 将利用, bet8网站备用短缺, 政策法规, 等. 但在大流行之后,这些力量变得更加紧迫, 由于供应商试图在收入下降的情况下管理其影响. 下面, 我们将描述其他市场力量如何, 即付款人倡议和数字医疗采用, 随着医疗bet8娱乐提供者寻求创造收入和管理虚拟医疗bet8娱乐的方法,这种趋势是否会加速.
推动基于价值的护理(VBC)采用的市场力量
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支持和扩展VBP的付款人倡议
不可否认,在过去十年中,向价值的转变比最初预计的要慢. 然而,2019冠状病毒病已经明确表明,现在是追求价值的时候了——支付方正在注意到这一点. CMS表示,它的FFS系统“是不够的……因为它限制了bet8网站备用办公室内发生的事情的支付。. 向以价值为基础的体系的过渡从未如此迅速 紧急的.“CMS已经表示,它可能会继续实施和扩大VBP项目,以确保获得医疗保健, 创新, 改善了治疗效果.
商业支付方也表示更注重价值. 他们向那些同意进入基于价值的安排的提供者提供经济支持. 例如, 蓝十字NC宣布了一项名为“加速实现价值”的倡议, 哪个侧重于立即将初级保健实践转变为基于价值的安排. 作为预付款的交换,诊所必须加入蓝十字NC VBC程序 到2021年,之后他们可以选择从2022年开始领取资本化付款.
能够创造稳定的支付来源而不依赖于个人访问的供应商将处于更强大的后phe财务地位. 供应商希望利用付款人加速VBP应该 评估他们当前的能力 并确定哪种模型最适合他们的组织. 随着更先进的能力,更大程度的供应商承担风险的机会.
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采用数字医疗为VBP带来成功
在VBP模式下实现财务收益最大化, 供应商应该评估数字健康解决方案(其中一些可能最近已经实施以管理COVID-19),这些解决方案将优化性能并解决VBP模型的一些挑战.
在公共卫生期间使用虚拟护理的消费者将继续推动远程医疗和远程监控的需求,以避免拥挤的候诊室, 任命延迟, 潜在的暴露. 提供者和患者都发现,这些技术可以缩小护理差距,改善患者体验. 供应商正在寻求使用这些技术来提高临床bet8娱乐.
想要扩展的组织需要检查复杂性的范围, 技术, 以及所需的能力. 虚拟访问更具事务性,对基础设施的要求有限, 而家庭和社区护理项目将利用一些资源, 比如护理协调, 医院墙外的科技, 社区参与. 当数字健康战略与提供者的资源和需求相匹配时,它们是最成功的. 下图说明了供应商如何采用数字健康策略来帮助实现在VBP模式下取得成功的结果.
数字
取得VBC成功的卫生战略
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许多这些技术的实施都希望能够得到补偿. 虽然大流行迫使支付方扩大远程保健,但长期承诺仍不得而知. 能够向付款人证明其价值的提供者(例如.e., 更高质量的, 提高患者满意度, 更低的成本)更有可能成功地谈判将远程保健bet8娱乐长期纳入其商业合同. 与此同时, 供应商应该考虑数字医疗功能在VBP模式下所能提供的投资回报.
正在制定COVID-19恢复战略的医疗bet8娱乐提供者需要更多地关注基于价值的安排和远程医疗的采用, 两者的结合提供了最大的成功.
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